経営判断

以前、「現在地と目的地とルート」という記事を書きました。

これ自体、とても大切な話だと思うのですが。
じゃあ、「どうやって目的地を決めるか？」もまた大切なのです。

何のために、そこに行くのか。
つまり、目的を決めることが大事なのです。（目的地に行くための目的が大事）

それを決めるのは通常、メンバーではありません。
責任者です。
経営者です。

彼らは「経営判断」をしなくてはなりません。
その判断の材料となるものが、自分たちで立てた「戦略」です。

「戦略」の他には、「作戦」と「戦術」があります。
「戦略」「作戦」「戦術」については、また別途説明します。